Time management

Afstand nemen van de ‘waan van de dag’ en werken aan wat écht belangrijk is!

‘Geen tijd’ is een veel gehoorde klacht. Door het stellen van prioriteiten, effectief ‘nee’ leren zeggen en door efficiënt te leren omgaan met traditionele en moderne informatiemiddelen kun je beter onderscheid maken tussen belangrijk en urgent, en je assertiviteit laten groeien. Als gevolg hiervan vergroot je niet alleen je competenties en kwaliteiten, maar vermindert je werkstress en leer je hoe je de ‘gekte van alledag’ overstijgt. Niet reactief, maar proactief. De vatbaarheid voor stress neemt af. Afstand nemen, overzicht houden onder druk worden troefkaarten in de dagelijkse praktijk.

Waarin mijn training anders is, dan al die andere? Ik voeg er het onderbrengen van je tijdbeheer in Outlook (of je smartphone) aan toe. En ik kan na de training nog één of meerdere keren langskomen voor hulp bij persoonlijke inrichting op de werkplek. Alles bij elkaar blijkt het een bewezen concept, dat zeer praktisch uitpakt en goed blijft hangen!

Fundament
Ik zorg ervoor dat leren als vanzelf gaat. Over mijn kijk op trainen en de ontwerpprincipes die ik hanteer lees je meer op deze overzichtspagina.

Trainingsduur
Tweedaagse training van 09.30-16.30 uur (2e dag 1 maand later). Na 6 maanden een terugkombijeenkomst voor aanscherping van het nieuwe tijdsgebruik.

Groepsgrootte
Minimaal 8 en maximaal 12 personen. Een persoonlijk coachingstraject is ook mogelijk.

Data en locatie
In een conferentieoord op een nader te bepalen centraal gelegen locatie of – indien de training in-company wordt gegeven – in een daartoe geschikte ruimte.

Intake
Wij gaan eerst samen in gesprek om duidelijke te krijgen waar bij jou ‘de schoen wringt’ en waarop je vooral wil focussen om te gaan verbeteren. Ik geef op basis van die diagnose een ontwikkeltraject vorm waarbij we direct aan de slag gaan met waar jij in jouw situatie het meeste profijt van hebt.

Borging
Na de training ligt ‘de waan van de dag’ op de loer. Om te borgen wat we behandelen kan ik je na de training direct op het werk begeleiden totdat het nieuwe gedrag een tweede natuur wordt. Zo vervliegen de nieuwe inzichten niet en voorkomen we dat inspiratie frustratie wordt. Eerst coachen op de werkvloer en vervolgens in een training uitdiepen waar we tegenaan lopen kan natuurlijk ook.  

Interesse?
Stuur dan een email naar marco@elcambio.nu voor een vrijblijvend voorstel.

Wellicht vind je dit ook interessant

Wendbaar leidinggeven

Iedereen precies de juiste ondersteuning of sturing geven richting taakvolwassenheid!

Lees meer

Projectmatig creëren

Samenwerken vanuit ieders unieke bijdrage met een glasheldere aanpak!

Lees meer

Vergroot je invloed

Beweging op gang brengen in lastige situaties en vastgeroeste patronen!

Lees meer