Product ontwikkeling

Sneller zichtbaar resultaat uit je ontwikkelprojecten!

De Scrum-methode vindt zijn oorsprong in de softwareontwikkeling. In deze training laten we dat los en wordt de actuele toepasbaarheid in verschillende disciplines (beleid, communicatie, etc.) binnen jouw organisatie benadrukt. In de training ga je de diepte in over de verschillende rollen (Scrum Master, Product Owner en Scrum Team), de activiteiten (sprint planning, daily stand, sprint review en sprint retrospective) en de tastbare resultaten (product backlog, sprint backlog en product increment: het bruikbare product). Je maakt kennis met de basisprincipes van Scrum en brengt deze door middel van gerichte oefeningen in de praktijk.

Door de training leer je beter en sneller resultaat te halen uit je ontwikkelprojecten, door o.a. als Scrum master het ontwikkelteam te faciliteren, belemmeringen weg te nemen en valkuilen te vermijden. Ook krijg je goed zicht op de invulling van de andere rollen, zodat je in de praktijk vlot met Scrum aan de slag kan.

Fundament
Ik zorg ervoor dat leren als vanzelf gaat. Over mijn kijk op trainen en de ontwerpprincipes die ik hanteer lees je meer op deze overzichtspagina.

Duur en tijden
De training beslaat 4 dagdelen, verdeeld over twee trainingsdagen. De trainingsdagen starten om 09.30 uur en worden om 17.00 uur afgesloten. Tussen beide trainingsdagen ligt een periode van ca. 1 maand, zodat de deelnemers in die periode het op de eerste dag geleerde in de praktijk kunnen brengen.

Groepsgrootte
Minimaal 8, maximaal 12 deelnemers. Een persoonlijk coachingstraject is ook mogelijk.

Locatie
In een conferentieoord op een nader te bepalen centraal gelegen locatie of – indien de training in-company wordt gegeven – in een daartoe geschikte ruimte.

Intake
Wij gaan eerst samen in gesprek om duidelijke te krijgen waar bij jou ‘de schoen wringt’ en waarop je vooral wil focussen om te gaan verbeteren. Ik geef op basis van die diagnose een ontwikkeltraject vorm waarbij we direct aan de slag gaan met waar jij in jouw situatie het meeste profijt van hebt.

Borging
Na de training ligt ‘de waan van de dag’ op de loer. Om te borgen wat we behandelen kan ik je na de training direct op het werk begeleiden totdat het nieuwe gedrag een tweede natuur wordt. Zo vervliegen de nieuwe inzichten niet en voorkomen we dat inspiratie frustratie wordt. Eerst coachen op de werkvloer en vervolgens in een training uitdiepen waar we tegenaan lopen kan natuurlijk ook.

Interesse?
Stuur dan een email naar marco@elcambio.nu voor een vrijblijvend voorstel.

Wellicht vind je dit ook interessant

Spreek in beelden

Maak je aanpak betekenisvoller en creëer supersnel overzicht!

Lees meer

Wendbaar leidinggeven

Iedereen precies de juiste ondersteuning of sturing geven richting taakvolwassenheid!

Lees meer

Ontwikkelen met DISC

Door Inzicht Samen beter Communiceren en met elkaar meer bereiken!

Lees meer