Iedere medewerker laten groeien in zijn of haar ‘zone van naaste ontwikkeling’!
Het voeren van een goed en gesprek met een medewerker is soms best lastig. Hoe zorg je ervoor dat niet alleen de leidinggevende, maar vooral ook de medewerker aan het woord is? Hoe zorg je ervoor dat alle belangrijke onderwerpen aan bod komen? Hoe voorkom je dat je in een zinloze discussie terecht komt over beleid waar de medewerker het niet mee eens is? Hoe ga je om met een medewerker die meer (of minder) ambities heeft dan jij haalbaar acht? Hoe motiveer je een verongelijkte medewerker? Hoe spreek je een medewerker aan op ongewenst gedrag?
In deze training gaan we aan de slag met het leren voeren van glasheldere en motiverende functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Fundament
Ik zorg ervoor dat leren als vanzelf gaat. Over mijn kijk op trainen en de ontwerpprincipes die ik hanteer lees je meer op deze overzichtspagina.
Duur en tijden
De training duurt één dag (twee dagdelen). De trainingsdag start om 09.30 uur en wordt om uiterlijk 17.00 uur afgesloten.
We kunnen de training in overleg ook volledig online of in een combinatie van fysieke en online sessies vormgeven. Bij online werken duren de sessies maximaal 3 uur met voldoende aandacht voor afwisseling, beweging en pauzes!
Groepsgrootte
Minimaal 8, maximaal 12 deelnemers. Een persoonlijk coachingstraject is ook mogelijk.
Locatie
In een conferentieoord op een nader te bepalen centraal gelegen locatie of – indien de training in-company wordt gegeven – in een daartoe geschikte ruimte.
Online werken vraagt om een rustige werkplek met goede wifi-verbinding en een laptop/iPad met webcam. Een tweede scherm is vaak prettiger werken voor het overzicht.
Intake
Wij gaan eerst samen in gesprek om duidelijke te krijgen waar bij jou ‘de schoen wringt’ en waarop je vooral wil focussen om te gaan verbeteren. Ik geef op basis van die diagnose een ontwikkeltraject vorm waarbij we direct aan de slag gaan met waar jij in jouw situatie het meeste profijt van hebt.
Borging
Na de training ligt ‘de waan van de dag’ op de loer. Om te borgen wat we behandelen kan ik je na de training direct op het werk begeleiden totdat het nieuwe gedrag een tweede natuur wordt. Zo vervliegen de nieuwe inzichten niet en voorkomen we dat inspiratie frustratie wordt. Eerst coachen op de werkvloer en vervolgens in een training uitdiepen waar we tegenaan lopen kan natuurlijk ook.
Interesse?
Stuur dan een email naar marco@elcambio.nu voor een vrijblijvend voorstel.