Als collega’s inspirerend van én met elkaar leren!
Intervisie is een krachtige en natuurlijke manier om met collega’s te leren van vragen en problemen uit de dagelijkse werkpraktijk. Veel medewerkers hebben ook de behoefte om van én met elkaar te leren. Tijdens de bijeenkomst brengen deelnemers vraagstukken in, in de vorm van cases. Deze ervaringen worden met gebruik van afwisselende werkvormen besproken. De ‘eigenaar’ van een case brengt in, de anderen denken mee en geven feedback, suggesties en oplossingen. Tot slot formuleert de eigenaar van de casus welke punten hij heeft opgestoken en wat hij ermee gaat doen. De anderen halen er voor zichzelf ook altijd ‘lessen’ en actiepunten uit.
Voor veel onderwerpen geschikt
Je kunt intervisie in uiteenlopende situaties en voor verschillende soorten vragen gebruiken. Enkele voorbeelden zijn:
Het samenwerken aan vraagstukken uit de dagelijkse praktijk.
Het werken aan problemen die die deelnemers persoonlijk aangaan.
Het toetsen vaan individuele gezichtspunten op een probleem. Van daaruit kan de groep het probleem verhelderen, hanteerbaar maken en mogelijkheden voor actie onderzoeken.
Het oplossen van problemen met behulp van verschillende deskundigheden en ervaringen.
Het verwerven van inzicht in het eigen handelen en het bedenken van nieuwe alternatieven.
Procesbegeleiding
Intervisie is een krachtige manier om het zelflerende vermogen van een organisatie aan te spreken en te vergroten. Het creëert een sfeer van collegialiteit, omdat iedere deelnemer komt halen en brengen. Dit inspirerende proces op een goede manier op gang brengen vraagt enige regie op de procesbegeleiding. Als intervisiebegeleider help ik jullie om intervisiegroepen op te starten en te coachen naar zelfsturende intervisiegroepen. Ik leid het communicatieproces tijdens intervisie in het begin in goede banen en leer jullie om deze bijeenkomsten zelf op een goede manier op te bouwen.
Interesse?
Stuur dan een email naar marco@elcambio.nu voor een vrijblijvend voorstel.
